اطلاعات حقوقی



علوم داده یکی از مباحث روز دنیا است که با کمک کامپیوتر و فناوری اطلاعات شکل گرفته است.علم داده به دانشی اطلاق می‌شود که به استخراج دانش از اطلاعات و داده‌های مشخصی می‌پردازد. این علم ترکیبی از ابزارهای مختلف، الگوریتم‌ها و اصول یادگیری ماشین است. هدف علم داده استخراج معنا و مفهوم داده‌ها و همچنین تولید محصولات داده ‌محور از حوزه‌های متنوعی مانند آمار، ریاضی، مهندسی شناخت الگوها و… است. امروزه علوم داده در زمینه های مختلف علمی و کاربردی پزشکی، بازرگانی و مدیریت، روانشناسی، علوم اجتماعی، علوم پایه، مهندسی و … در حال پیشرفت است. داده همواره یکی از مهم‌ترین دارایی‌های هر سازمانی بوده و میتوان ادعا کرد که در دنیای امروز، سازمان‌ها بدون تصمیم‌گیری بر مبنای برنامه‌های استراتژیک داده ‌محور قادر به ادامه نخواهند بود.

این حوزه، حوزه جدیدی است و مدت زیادی نیز از ورود این مباحث به کشور نمی‌گذرد بسیاری از افرادی که قصد ورود به این حوزه را دارند نمی‌دانند از کجا باید شروع کنند. حتی افرادی که کمی جسورتر هستند یکی از مباحث را انتخاب می‌کنند و بعد از مدتی و صرف زمان و سرمایه متوجه می‌شوند که راه درست را انتخاب نکرده‌اند و ممکن است از این راه مایوس شوند. جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برای عزیزانی که علاقه‌مند ورود به یادگیری و آموزش علم داده(data science) هستند مجموعه‌ای از افراد خبره این حوزه را دورهم جمع کرده‌ و برای کسانی که می‌خواهند در این حوزه وارد شوند یک دوره مسیر یابی شغلی را بر اساس مباحث روز در نظر گرفته‌ که در این دوره با عمده مباحث مطرح شده به خوبی آشنا می‌شوید و بعد از آن می توانید به راحتی مسیر شغلی خود را در حوزه علوم داده انتخاب کنید.


 

تعریف کنترل پروژه

کنترل پروژه وسیله یا ابزاری است که به شما کمک می‌کند در زمان برنامه‌ریزی و اجرای پروژه خود صرفه‌جویی کنید و در راستای برنامه خود بمانید و هزینه‌ پروژه را کاهش دهید.

کنترل پروژه به ۳ سوال مهم جواب میدهد:

  • هزینه پروژه چقدر است؟

  • اجرای پروژه چقدر زمان می‌برد؟

  • این پروژه چه ارزش یا کیفیتی را ارائه می‌دهد؟

 

مدیریت پروژه و کنترل پروژه چه تفاوتی دارند؟

کنترل پروژه زیر مجموعه مدیریت پروژه است. کنترل پروژه مم بازخورد گرفتن از بخش های مختلف درگیر در اجرای پروژه است.

اجرای پروژه باید به شکل یک چرخه باشد که از برنامه ریزی، اجرا و کنترل شروع شده و بعد از بازخورد گرفتن و اصلاح فرایند های کنونی باز به برنامه ریزی جدید برمی گردد.

کنترل پروژه زیر مجموعه مدیریت پروژه قراردارد که روی دو عامل هزینه و برنامه ریزی تمرکز دارد. اما مدیریت پروژه یک عملکرد جامعی است که شامل وظایفی مانند مدیریت افراد، فرایندها و اقلام قابل تحویل می شود. مدیریت پروژه علاوه بر هزینه و زمانبندی، هدف بزرگتری نیز دارد که آن موفقیت کامل یک پروژه با محدودیت منابع می شود.

 

چرا کنترل پروژه مهم است؟

مدیریت، نظارت و کنترل، پروژه‌ها را در مسیر درست نگه می‌دارد. کنترل‌های مناسب می‌تواند نقش مهمی در تکمیل به موقع پروژه‌ها داشته باشند. نظارت و کنترل، اجرای یکپارچه وظایف را تضمین می‌کند. از طرفی رعایت استانداردهای بین‌المللی در این راه می‌تواند علاوه‌ بر ایجاد اعتبار برای یک سازمان، روند اجرای نظارت و استانداردها را به‌روز و آسان کند و همواره یک مجموعه را پویا نگه دارد.

درباره

دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه بیشتر بخوانید.


آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها